‘একই অঙ্গে এত রূপ’ একটি বাংলা গান, যার অর্থ ‘একটি দেহে এত রূপ’ বা ‘এক দেহে এত সৌন্দর্য’। অর্থাৎ ব্যক্তি এক বটে, কিন্তু চমকাচ্ছে নানা রূপে।

‘কোন নামে হায় ডাকব তোমায়’ অবস্থা চলছে বর্তমানে ডোনাল্ড ট্রাম্পকে নিয়ে। দেওয়া হচ্ছে নতুন নতুন অভিধা। তার স্তোত্র করতে গিয়ে ইতোমধ্যে শান্তিতে নোবেল পুরস্কার দেওয়ার প্রস্তাব পর্যন্ত করা হয়েছে।

আসলে ট্রাম্প এক রহস্যময় পুরুষ। আবদুহু জাদুল্লাহর ভাষ্য—ডোনাল্ড ট্রাম্পের সংকট ব্যবস্থাপনা ও নেতৃত্বের ধরন গভীরভাবে প্রোথিত মনস্তাত্ত্বিক ধরনগুলিকে প্রকাশ করে, যা তার ব্যবসায়িক ক্যারিয়ার এবং তার রাষ্ট্রপতিত্বকে রূপ দিয়েছে। কোভিড-১৯ মহামারি মোকাবিলা থেকে শুরু করে ক্যাপিটল হিলে দাঙ্গা পর্যন্ত, তার ঘনিষ্ঠদের সাক্ষ্য ও মনস্তাত্ত্বিক বিশেষজ্ঞদের মূল্যায়নের সঙ্গে, আমরা মানসিক কাঠামোগুলিকে সঠিকভাবে মানচিত্র করতে পারি, যা চাপ আর সংঘাতের সময়ে তার সিদ্ধান্তগুলিকে পরিচালিত করে।

মার্কিন সাংবাদিক উইল অলিভার বলেন, রাষ্ট্রপতি ট্রাম্প জাতির নির্বাচিত অন্য কোনো নেতার মতো নন; সাহসী, আবেগপ্রবণ, অস্থির এবং বিভেদ সৃষ্টিকারী, যার কোনো রাজনৈতিক অভিজ্ঞতা নেই। গবেষণায় দেখা গেছে যে, বেশিরভাগ মানুষ একজন নেতার মধ্যে যে বৈশিষ্ট্যগুলিকে মূল্য দেয়, তার মধ্যে রয়েছে—বুদ্ধিমত্তা, পরিশ্রম, নম্রতা, সততা ও সহানুভূতি। খুব কম লোকই এমন একটি ‘শক্তিশালী’ নেতৃত্বের ধরন পছন্দ করে যেখানে স্বার্থপরতা, আগ্রাসন ও কৌশল অন্তর্ভুক্ত থাকে (যদিও এই ধরনের প্রশাসনের অধীনে সময়ের সঙ্গে সঙ্গে এই পছন্দ হ্রাস পেতে পারে)। রাষ্ট্রপতি ট্রাম্পের নিজেকে একজন জনপ্রিয় ব্যক্তি হিসেবে উপস্থাপন করার ও কর্তৃত্ববাদী বৈশিষ্ট্যের সঙ্গে সফল হওয়ার ক্ষমতা নেতৃত্বের ধরনকে বদলে দিয়েছে। এ পর্যায়ে আসুন তার কিছু কৌশল বোঝার চেষ্টা করি।

কৌশল এক | ন্যূনতমকরণ

সংকট ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ট্রাম্পের দৃষ্টিভঙ্গি ‘প্রতিরক্ষামূলক ভঙ্গি’ দিয়ে শুরু হয়। যখন কোনো উদীয়মান সমস্যার মুখোমুখি হন, তখন তার প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া সাধারণত পরিস্থিতির তীব্রতা অস্বীকার করা বা দায়িত্ব পরিবর্তন করা। বব উডওয়ার্ড তার ‘রেজ’ বইতে নথিভুক্ত করেছেন কীভাবে ট্রাম্প ২০২০ সালের ফেব্রুয়ারিতে কোডিভ-১৯ এর বিপদ ব্যক্তিগতভাবে স্বীকার করেছিলেন। প্রকাশ্যে ভাইরাসটিকে ছোট করে দেখার সময় উডওয়ার্ডকে বলেছিলেন, “আমি সারাক্ষণ এটাকে ছোট করে দেখতে চেয়েছিলাম। আমি এখনও এটাকে ছোট করে দেখতে পছন্দ করি কারণ আমি আতঙ্ক তৈরি করতে চাই না। ” ব্যক্তিগতভাবে বিপদকে স্বীকার করে জনসাধারণের কাছে ছোট করে দেখার এই ধরন বিভিন্ন সংকটে ধারাবাহিকভাবে রয়ে গেছে। ২০২২-২০২৩ সালের সংকটের সময় তার মার-এ-লাগো এস্টেটে শ্রেণিবদ্ধ নথি আবিষ্কারের পর ট্রাম্প প্রথমে সরাসরি অস্বীকার করেছিলেন এবং তারপরে নথিগুলিকে ছোট করে দেখিয়েছিলেন, দাবি করেছিলেন যে সেগুলি হয় ‘গোপন’ বা ‘গুরুত্বহীন’ ছিল, যদিও এর মধ্যে কিছু পারমাণবিক গোপনীয়তার সঙ্গে সম্পর্কিত ছিল।

এই প্রতিরক্ষামূলক ভঙ্গি একাধিক মনস্তাত্ত্বিক কাজ করে। এটি ট্রাম্পকে নিয়ন্ত্রণ এবং আত্মবিশ্বাসের ভাবমূর্তি বজায় রেখে পরিস্থিতি মূল্যায়ন করার জন্য পর্যাপ্ত সময় দেয়। এটি তার ব্যবসায়িক পটভূমির সঙ্গেও সামঞ্জস্যপূর্ণ, যেখানে সাফল্য অর্জনের মতোই সাফল্য প্রদর্শন করা সবসময় গুরুত্বপূর্ণ।

কৌশল দুই | সংঘর্ষ এবং উত্তেজনা বৃদ্ধি

প্রাথমিক প্রতিরক্ষামূলক কৌশল যদি পরিস্থিতির সমাধানে ব্যর্থ হয়, তাহলে ট্রাম্প প্রায়শই আপস করার পরিবর্তে সংঘর্ষ বাড়িয়ে প্রতিক্রিয়া জানান। ক্যাপিটল হিলে দাঙ্গার সময় এটি স্পষ্ট ছিল। ডেঞ্জারে উডওয়ার্ডের বর্ণনা অনুসারে, যখন হাউস রিপাবলিকান নেতা কেভিন ম্যাকার্থি ট্রাম্পকে ফোন করে অনুপ্রবেশকারীদের থামানোর জন্য অনুরোধ করেন, তখন ট্রাম্প প্রতিক্রিয়া জানান, “এই লোকেরা সম্ভবত নির্বাচনের বিষয়ে আপনার চেয়ে বেশি বিরক্ত ছিল”। পরিস্থিতি তাৎক্ষণিকভাবে উত্তেজনা কমানোর পরিবর্তে, তিনি ম্যাকার্থির ওপর ঝাঁপিয়ে পড়েন, তাকে আক্রমণ করেন ও কিছুটা হলেও তার আনুগত্য নিয়ে প্রশ্ন তোলেন। নির্বাচন-পূর্ব হয়রানির দোষী সাব্যস্ত হওয়ার সংকটে, তিনি কেবল অভিযোগ অস্বীকার করেননি, বরং প্রকাশ্যে ভুক্তভোগীকে আক্রমণ করেন, বিচারকে ‘কারচুপির’ বিচার বলে অভিহিত করেন, এমনকি আপিলের হারার পরেও।

অর্থনৈতিকভাবে, ফেডারেল রিজার্ভ চেয়ারম্যান জেরোম পাওয়েলের সঙ্গে মতবিরোধের কারণে, ট্রাম্প প্রকাশ্যে তাকে বরখাস্ত করার হুমকি দিয়েছিলেন, এই ধরনের সিদ্ধান্তের পরিণতি যাই হোক না কেন, যা ব্যাপক আর্থিক সংকটের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

এই উত্তেজনাকর দৃষ্টিভঙ্গির উৎপত্তি তার বিশ্বকে শূন্য-সমষ্টির যুদ্ধক্ষেত্র হিসেবে দেখার দৃষ্টিভঙ্গি থেকে, যেখানে ছাড় পরাজয়ের সমান। নিউইয়র্ক রিয়েল এস্টেট শিল্পে তার সংঘর্ষমূলক কর্মজীবনের সময় গড়ে ওঠা এই মানসিকতা তাকে তার অবস্থানে অটল থাকতে বাধ্য করে, এমনকি যখন উপদেষ্টারা তাকে কৌশলগতভাবে পিছু হটতে বা অস্থায়ী আপস করার পরামর্শ দেন।

কৌশল তিন | খণ্ডিতকরণ

বড় সংকটের সময়ে, ট্রাম্প সমস্যাগুলিকে বিচ্ছিন্ন ও পুনর্গঠন করার ও একাধিক সমান্তরাল পথ বজায় রাখার ব্যতিক্রমী ক্ষমতা প্রদর্শন করেন। ২০২০ সালের নির্বাচনের ফলাফলের সার্টিফিকেশন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, জ্যারেড কুশনার তার স্মৃতিকথায় বর্ণনা করেন যে তিনি উত্তর দিয়েছিলেন, “আপনি জানেন, আমি এখন মধ্যপ্রাচ্যের ওপর মনোযোগ দিচ্ছি। রুডি গিউলিয়ানি আসার পর থেকে আমি নির্বাচনে জড়িত নই। ” এই কৌশল তাকে জটিল পরিস্থিতির বিভিন্ন দিক বেছে বেছে মোকাবিলা করার সুযোগ দেয়। শুধু তাই নয়, ট্রাম্প মানসিকভাবে তথ্যের বিভাগ তৈরি করেন, যা তার দৃষ্টিভঙ্গির সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ তা গ্রহণ করেন এবং যা তার বিশ্বাসের সঙ্গে সাংঘর্ষিক বা তার স্বার্থের সঙ্গে সাংঘর্ষিক, তা প্রত্যাখ্যান করেন।

কৌশল চার | দূরবীন

সংকটের মুখোমুখি হওয়ার সময় ট্রাম্পের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য মনস্তাত্ত্বিক ধরন হলো—তার তীক্ষ্ণ, দ্বিমুখী চিন্তাভাবনা। তিনি কেবল কালো ও সাদা দেখেন আর মানুষ ও পরিস্থিতিকে পরম শর্তে শ্রেণিবদ্ধ করেন। অনুগত বা বিশ্বাসঘাতক, বিজয়ী বা পরাজিত, শক্তিশালী বা দুর্বল। তার দ্বিতীয় মেয়াদে মার্কিন প্রশাসনের কর্মকর্তাদের নির্বাচনের প্রক্রিয়াটি একটি দ্বিমুখী মানদণ্ডের ওপর ভিত্তি করে তৈরি হয়েছিল, কর্মকর্তাদের হয় অনুগত সমর্থক বা বিরোধী হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছিল, মধ্যম স্থানের জন্য খুব কম জায়গা ছিল।

ট্রাম্প ঐতিহ্যবাহী অর্থে সংকট পরিচালনা করেন না। ক্ষতি নিয়ন্ত্রণ ও সমাধান খুঁজে বের করার নীতি অনুসরণ করেন না। বরং, তিনি সেগুলিকে যুদ্ধে পরিণত করেন যেখানে তিনি তার শর্ত আরোপ করেন, শূন্য-সমষ্টি বাস্তববাদের নীতি অনুসরণ করে, যা বিশ্বকে একটি যুদ্ধক্ষেত্র হিসাবে দেখে, যেখানে সম্পূর্ণ বিজয় এবং সম্পূর্ণ পরাজয়ের মধ্যে একটি পছন্দ থাকে।

চারটি পর্ব জুড়ে, ট্রাম্পের মনের গভীরে যাত্রা এমন একজন ব্যক্তিত্বের গভীরতা তালাশ করে যিনি রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক ভূদৃশ্যকে ভিন্নভাবে রূপ দিয়েছেন, রাষ্ট্র পরিচালনার এমন একটি দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করে, যা ঐতিহ্যবাহী নিয়ম দ্বারা পরিচালিত হয় না বরং সেতু নির্মাণ নয়, বরং যুদ্ধে অভ্যস্ত একজন ব্যবসায়ীর মনস্তত্ত্ব থেকে উদ্ভূত হয়।

সংকটের মুখে, ট্রাম্প ঐতিহ্যবাহী অর্থে ক্ষতি নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করেননি, বরং সমালোচনামূলক মুহূর্তগুলিকে একটি কুস্তির বলয়ে রূপান্তরিত করার চেষ্টা করেছেন—যা তার প্রিয় খেলাগুলির মধ্যে একটি—যেখানে তিনি তার শর্ত আরোপ করেন, প্রাথমিক পদ্ধতি হিসাবে ‘মিনিমাইজেশন’ নীতির ওপর নির্ভর করে, তারপরে ‘সংঘাত ও উত্তেজনা বৃদ্ধি’ যখন এটি অকার্যকর প্রমাণিত হয়। তিনি বিশ্বকে একটি তীক্ষ্ণ ‘বাইনারি লেন্স’ দিয়ে দেখেন, যা ধূসর অঞ্চলটিকে উপেক্ষা করে; আপনি হয় তার সঙ্গে আছেন অথবা তার বিরুদ্ধে জয়ী অথবা পরাজিত।

ট্রাম্পের কাছে লাভ বা মুনাফাই চূড়ান্ত লক্ষ্য আর এগুলিই বিশ্বের কাছে বিশৃঙ্খল বলে মনে হওয়া সিদ্ধান্তের প্রাথমিক চালিকাশক্তি, কিন্তু বাস্তবে এগুলি একটি অভ্যন্তরীণ যুক্তি প্রতিফলিত করে, যেখান থেকে তিনি কখনো তার আধিপত্য বিস্তার করতে ও তার ইচ্ছা চাপিয়ে দিতে বিচ্যুত হন না। তিনি ঝড়কে আটকাতে চান না, বরং যেখানে খুশি বাতাসকে পরিচালনা করতে চান।

কিন্তু প্রশ্ন থেকে যায়—ট্রাম্প কি আমেরিকান ইতিহাসে ব্যতিক্রমী ছিলেন, নাকি এমন একটি নতুন বিশ্বযুগের ভবিষ্যদ্বাণী যেখানে ঐতিহ্যবাহী ভারসাম্যের স্তম্ভগুলি ভেঙে পড়ে আর সহজাত শক্তির যুক্তিসঙ্গত যুক্তির সমীকরণের উপরে উঠে যায়?

এই প্রশ্নের উত্তরে, আমরা হয়তো নিশ্চিত নই... কিন্তু যা নিশ্চিত তা হলো ট্রাম্পের পরে পৃথিবী আর কখনও সেই পথে ফিরে আসবে না, যেমনটি আমরা তার আগে জানতাম। (সমাপ্ত)

আরও পড়ুন:
শিয়ালের সহজাত প্রবৃত্তি ও বণিকের মানসিকতা
দ্য লর্ড অব দ্য রিংস ও কিংবদন্তিতুল্য আলোচক
মাকড়সার জাল, প্রেসিডেন্টের কানে কে ফিসফিস করে

এমজেএফ